广东XXXX工程有限公司XXXXX项目经理部

事由：关于加强管桩施工质量管控的事宜

内容：

XXXX项目一期桩基础工程于2017年10月2日开始施工，截至10月6日，监理部已多次对管桩施工质量监控要点进行交底，但现场目前仍存在如下问题：

1、未配置钢丝刷,焊接前端头板及桩尖未清理干净；

2、管桩接桩及桩尖焊接存在焊缝不饱满、夹渣、焊渣未清理等情况，焊接冷却时间不满足设计要求的不少于8分钟；因现场每台机工人未全部及时到位，不能保证焊接时有至少两名工人同时对称施焊；个别机器焊接时采用二氧化碳气体保护焊，未做好相应防风措施。

3、未按设计要求施工封底混凝土；

4、管桩调垂直过程中未采用双向校核控制；

5、现场管理人员严重不足，现场每道工序施工质量你部处于无人监控状态，均是监理部工程师旁站验收。

针对上述问题但不限于以上问题，要求你部：

1、按合同约定的人员配置，安排落实管理人员10月8日上班前全部到位，否则将按合同约定条款进行处罚，并在后续管桩施工过程中必须严格做好自检，每道工序必须按程序进行报验。

2、由项目经理牵头，重新组织对现场管理人员、班组工人进行施工技术交底，重点控制桩位、桩尖焊接、垂直度、封底混凝土、接桩、收锤等环节。

3、通过两天时间的调整，从10月8日开始，现场每道工序的施工质量和管控必须有较大改观，做到满足规范和设计要求，并杜绝后续施工中上述质量问题反复动态出现,否则监理部将采取直接给予经济处罚、直至暂停工程款支付等措施，望你部高度重视。