1.编制依据：

   （1）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300—2013

   （2）《建设工程项目管理规范》GB/T 50326—2006

    2.实施要点：

   （1）施工单位项目部应在开工前按规定填写《施工现场质量管理检查记录》。

   （2）交由项目总监理工程师进行检查,并做出检查结论。

   （3）原则上一个单位工程只填写一次,当遇工程项目有较大调整时,可重新填写。

    3.子项释义：

   （1）项目部现场质量管理体系：

        ① 质量管理体系是否建立；

② 各级专职质量检查人员是否配备齐全；

        ③ 有关质量管理制度是否健全、有效。

   （2）现场质量责任制：

现场制定了哪些质量责任制度,是否落实到位？

   （3）主要专业工种操作岗位证书：

核查主要专业工种操作岗位证书是否齐全和符合要求。

   （4）分包单位管理制度：

审查分包单位资质是否符合要求,管理制度是否健全。

①总包单位填写《分包单位资质报审表》，报项目监理部审查；

②审查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、专业许可证、人员岗位证书；

        ③审查分包单位的业绩；

        ④经审查合格，签发《分包单位资质报审表》

   （5）图纸会审记录：

审查设计交底、图纸会审工作是否已完成；

   （6）地质勘查资料：

地质勘查资料是否齐全；

   （7）施工技术标注：

施工技术标准是否能满足本工程的使用。

   （8）施工组织设计、施工方案编制及审批：  

     ①施工组织设计、施工方案编制及审批的管理制度必须完备，编制、审批、批准各环节责任到岗，并必须符合有关规范的规定；

     ②主要分部（分项）工程施工前，施工单位应将施工工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等情况编写专项施工方案，填写《工程技术文件报审表》报项目监理部审核；

     ③在施工过程中，当施工单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并应由总监理工程师签认；

     ④专业监理工程师应要求施工单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认；

     ⑤当施工单位采用新材料、新工艺、新设备时，专业监理工程师应要求施工单位报送相应的施工 工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认；

     ⑥上述方案经专业监理工程师审查，由总监理工程师签认；

 （9）物资采购管理制度：制度应合理可行，物资供应方应符合工程对物资质量、供货能力的要求。

 （10）施工设备和机械设备管理制度：应对施工设施的设计、建造、验收、使用、拆除和机械设备的使用、运输、维修、保养建立严格的管理制度，并应全面落实过程管理。

 （11）计量设备配备：对现场搅拌设备（含计量设备）和商品混凝土生产厂家的计量设备进行检查，设备是否先进可靠，计量是否准确。

 （12）检测试验管理制度：工程质量检测试验制度应符合相关标准规定，并应按工程实际编制检测试验计划，监理审核批准后，按计划实施。

 （13）工程质量检查验收制度：施工现场必须建立工程质量检查验收制度，制度必须符合法规、标准的规定，并应严格贯彻落实，以确保工程质量符合设计要和标准规定。

根据检查情况，将检查结果填到相对应的栏目中。可直接将有关制度的名称写上，具体工作应说明是否落实，资料是否齐全。

4.结论：

  （1）自检结果: 由施工单位项目负责人负责建立和落实施工现场各项质量管理制度的建立和落实，自检达到开工要求后，向总监理工程师申报。

  （2）检查结论：由总监理工程师填写，总监理工程师对施工单位报送的各项资料应进行验收核查，验收核查合格后，签署认可意见。“检查结论”要明确，是符合要求还是不符合要求。如总监理工程师或建设单位项目负责人验收核查不合格，施工单位必须限期改正，否则不准许开工。